为什么老板能听进HR坏点子,却听不进建设性意见

为什么老板能听进HR坏点子,却听不进建设性意见

很多HR都将原因归结于:老板不听建议。很多企业的老板认为HR部门是为员工服务的。而HR为企业带来了利益,老板还会不听HR的建议吗。

HR如何避免员工入职前怀孕

劳动法保护怀孕女职工,有员工去钻法律漏洞,入职前隐瞒怀孕事实去企业骗婚假产假!企业HR遇到此类问题往往不知所措,对付这样的人HR要檫亮双眼! 作为公司的HR最怕员工怀孕,尤其怕试用期员工怀孕,更怕员工入职溱碳叛鹤前怀孕。相信许多HR都遇到女员工怀孕,深知劳动法对女员工保护至极,对待怀孕的女员工都是小心谨慎,唯恐出一点纰漏。正因为剧安颌儿如此,给社会上不少人钻了国家法律漏洞,明知自己怀孕,隐瞒怀孕事实蒙混进入企业就职,待时机成熟亮出怀孕底牌:”我怀孕了”,遇到通情达理的员工还能正常上班,正常工作,这样公司HR不高兴但还是能理解,毕竟怀孕了,只要好好工作,公司还是愿意承担产假。关键是有的人一怀孕找各种借口请假,还有各种不来上班理由!HR此时往往不知此类情况出现:1、完善公司入职登记表,写明此表所填信息必须真实有效,如有虚假,属于期满行为,公司可以辞退员工。在入职登记表里标注是否怀孕,一旦员工入职前怀孕,在入职登记表上填写“否”,那么员工属于期满行为。2、做好入职体检,避免有相关疾病和怀孕员工进入公司。3、女员工怀孕也必须遵守公司相关规定

如何成为一名优秀的 HR?

如何成为一名优秀的 HR?

作为一个优秀的HR专业很重要,后来发现能否有能力贴近业务才是能否成为优秀HR的核心能力。你觉得呢?这里小编谈谈关于HR! 学习能力、分析能力 第一种是学习能力。从事人力资源的人如果不了解他公司主营业务、不了解财务上事情、不了解法律上事情,他是很难做得好。公司要发展,不学习必然要被淘汰,所以学习能力非常重要。提供很多数据,数据是需要严谨、细致。嘴要严是因为人力资源会涉及到很多人员升迁、进出、奖金等等这些很核心内容,所以嘴严非常地重要,这也是我现在寄噢剪飕在带团队过程中非常看重一个品质。 第三种是分析能力。做人力资源正好处于中间位置,他要不断理解老板的意图,不断揣摩员工的意图,所以分析能力显得尤为重要。只有自身够硬,才能做桥梁,才能在员工利益老板利益之间找到共同康庄大道; 制度基础是人性,人治基础是规矩;回到企业的本质,部门本质,岗位本质; HR就是销售; 性格重要也不重要,HR没有固定模板,性格也是可以微调;借用一句话,性格决定了你做成一件事情上限,而勤奋和方法决定了你做成一件事下限,大部分时候我们还用不到性格的;

怎样成为一名合格的HR?

怎样成为一名合格的HR?

现在做HR的人,往往需要成为多面手,这样才能够勉强算是合格。如果想要做得杰出一些,在自己岗位上获得成就,HR人员素养要求就更高了。今日小编来和大家讨论主题是——怎样成为一名合格的HR? 了解岗位职责一个新进的员工刚接触HR这份工作,对这个领域根本就不熟悉,此时就要了解自身工作内容以及岗位要求是怎样,并了解工作具体流程到底如何。如果自己基础工作还做不好,那么就要尽早做到你缺乏什么,就赶紧补漏去。这个尽量让自己快一些胜任工作需求。 掌握专业知识想要做一名合格的HR人员,不是那么简单,最起码专业知识要有,比如说HR包含幡郴镭钒哪些板块内容你都不清楚的话,那你努力方向和目标就不明个时候你要及时跟你前辈、上级学习,还要去接受一些有关HR方面的培训,这还要多看看HR方面的书籍。这样你掌握专业知识就比较多了。 提高技术能力HR要求解决问题能力很强大,所以在这个领域里如果你发现自己什么都不懂,比如说不懂业务、不晓得计算机操作,也不知道如何进行管理,那么你在制定一些工

你有没有想过,为什么公司总喜欢逼走老员工?

你有没有想过,为什么公司总喜欢逼走老员工?

对于一个企业来说,老员工不仅仅是企业成就奠基人,更是企业精神载体,企业文化重要传播者。有些老员工跟随企业一起风风雨雨,见证了企业一步步发展、做大、做强,更为企业立下了汗马功劳。 但为什么有些企业却上演了卸磨杀驴,逼迫老员工离职闹剧呢? 思维固化,阻碍公司发展。 商场如战场,本是无情。商场如战场,本是无情。有些老员工在工作中,跟不上企业的发展步伐,思维固化,不愿意去改变,总是用过去一套方法处理现在问题。当别人否定老员工的做法时,梧丐荠虔多数时候他们会说“我以前就是这么做”。其实以前做法是没错,只是现在不适合公司状况了,毕竟公司要发展,就要不断完善流程和制度,不断进步和调整。 遇到遇到这类老员工企业应当注意思想引导,并加强技能和管理培训,以帮助其适应公司发展节奏和要求。 摆架子,不服从企业管理。 个别老员工,依仗自己以前跟随老伴一起打天下经历,就不免会有自满自大心理。在工作协调配合上,总是公然带头反对、不服从企业的管理和分配。总是说“你去和老板说吧”。·

胡华成:学会如何巧妙地辞退员工,这才是高手。

辞退员工,是企业中人力资源主管正常工作一部分,然而,许多HR都感觉这是相当棘手工作,因为辞哟遏悉煲退员固嗟喹账工一旦处理不当,就会造成昔日原本相处得当同事反目成仇,并给企业带来种种问题。某科技公司员工唐某,突然接到人力资源管理部门电话通知,说因为公司经营状况,要求自己离职,唐某感觉很吃惊,并没意。为此,HR决定,以不愿意履行劳动合同为由解除唐某工作。唐某对此不服,开始向当地劳动人事争议仲裁委员会提出申请……其实,如果HR一开始能够推心置腹地和唐某谈心,而并非草率让员工打电话通知,事情并不会变得如此复杂。常见的辞退不当情况,经常出现下面的问题:辞退员工不透明,被辞退者和其他员工都会莫名其妙;克扣被辞退员工的工资,这一点在民营和私营企业比较常见;管理者为公司做出过很大贡献,但却因为老板的一时冲动而被辞退;被辞退员工离开公司后,公司管理者将问题全部推到其个人身上……这些问题都有可能激化被辞退员工和公司矛盾,影响公司美誉度,而如果被辞退员工在公司内原本就有较强影响力,矛盾会进一步放大

上页


12345678

下页
公司建设性意见建设性的意见大蛇为什么不进蛇笼圣诗蔓为什么不进商场狼性总裁囚爱妻学校发展建设性意见实习工作建设性意见建设性意见和建议公司发展建设性意见大黄鳝为什么不进笼inflame为什么叫老板建设性意见是什么意思意识形态建设性意见对公司的建设性意见听不进别人的反面意见郑源为什么不进娱乐圈btbbt为什么上不进去了戴琳为什么叫戴老板为什么忏魂曲不能听企业文化建设性意见办公室工作建设性意见新商盟为什么登不进去蜜獾为什么记仇除了回声能听娇喘的app